2008年11月29日

(本日焦點:081129)陳冲:紓困要讓銀行產業雙贏

新金管會主委的言論可視為政策表態,而不以就單一企業為主要考量這一點我認同,畢竟政府銀彈有限。
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陳冲:紓困要讓銀行產業雙贏

2008-11-29
工商時報
【朱漢崙/台北報導】

 「企業紓困必須很細膩,要有配套!」對於當前政府最重視的企業紓困,新任金管會主委陳冲昨晚在接受本報訪問時,提出了對企業紓困的想法,他認為,原則上,「紓困不應針對個別的企業來談,而必須作整體產業的考慮」;對於仍急待善後的連動債問題,陳冲強調,目前氣氛看來,訴諸「情緒」的成份居多:「必須回歸法律面」,釐清投資人及銀行個別該負的責任,才能有效解決。

 當前政府救經濟、安定人心最重視的兩大議題,一是企業紓困、二是平息結構債銷售糾紛,陳冲將在正式上任後,著手提出細部規劃,昨日先提出了他的大致構想。

 對於金融海嘯後,企業被緊縮銀根,紓困企業越來越多的問題,陳冲認為,做法必須很細膩,而且一定要有配套。至於配套的方向,要朝防止道德風險存在的方向設計,包括防止銀行風險擴大等,產業則是另一個必須考慮的面向。紓困時,「不應針對個別的企業來談,而是必須作整體產業的考慮」,處理起來更有原則,也兼使得產業、銀行都能雙贏。

 更進一步說,就是資金的來源,及各種不同融資來源何時到位,必須兩者兼作橫、縱切面的考慮,才能完整拿捏紓困作法。因此首先得作資金判斷,每種產業的主要資金來源都不同,很多樣化,有些產業較仰賴貸款,有些較仰賴發行CB等直接經由資本市場籌資的方式,這個特質首先必須考慮。

 接下來,就要考慮不同的籌資來源,短、中長期的資金何時到期的「落點」問題,包括來自聯貸案的放款、或是發行公司債、短票、或其他中長期借款,每種融資來源,資金到期必須還款、支出的時間都不一樣,確實掌握之後,就能了解企業什麼時候會碰到燃眉之急,並據此提供必要協助,會更完整。

 至於至今未平息的連動債風波,受害人上街抗議要求國賠,陳冲說,連動債的受損金額太大了,光雷曼一家,台灣的投資人加機構法人,就總共損失400億元,損失範圍如此大,必須得回歸法律面來解決,目前看來,大家面對此問題時,傾向訴諸情緒解決,而不是從法律面來評估,這種情況,必須要有所改變。

 結構債損失金額、個案如此之多,一定有很多不同的範例,可把其造成投資人虧損的原因,作詳細的分類、歸納,這項工作非常重要,據陳冲了解,金管會已在作歸因分類,如此一來,責任歸屬就會比較明確。

 他強調,某些情況下,投資人必須要負責,但某些情況,銀行也必須負責,分析多種不同範例,把受害的原因類則作歸納,進而作為處理結構債問題評議責任歸屬投資人,或銀行多、寡的參考,才是解決問題的方式。

 陳冲注意到,銀行公會目前已設置結構債問題處理評議小組,裡面設有專家學者,專門對受害個案進行評估,若金管會能儘快把多元的範例,作出受害原因細部的分類歸納,評議小組由法律面評估責任歸屬時,就更有明確的參考指標,結構債的處理過程會更加順利。

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