2009年5月11日

(本日焦點:090505)中国环保车“换挡”

比亞迪(1211.hk)確實是一間在成長的公司,營收爆發力十分強勁,但讓人無法接受的是,2008一整年的營業費用真是太高了,獲利比07年差,真是不知道是什麼一回事!

征服世界畢竟是一種期許,夢能夠達成,這個價格確實不貴,只是,何時呢?或許就等著看看巴菲特這次是否正確~
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中国环保车“换挡”

作者:乔纳森•沃茨 为环境网站中外对话撰稿 2009-05-05

当比亚迪汽车公司去年年底成为中国第一批大批量生产全电动轿车的汽车厂家时,它就旨在征服世界而非拯救世界。既能满足中国快速增长的汽车市场的需求又能解决汽油原料紧缺问题,比亚迪电动汽车生产的启动对两个问题同时给出了答案。

在位于深圳工业中心的比亚迪厂房里,E6式充电式油电混合动力车虽然目前还处于保密状态,但是它很快就会成为比亚迪,甚至中国占据世界“环保运输工具”市场的先锋。

中国政府高层领导力推复合型汽车和电动汽车的生产从而避开与国外汽车生产商的竞争及避免国内环境的恶化。


据麦肯锡咨询公司估计在2005年到2030年间,中国汽车市场会增长10倍。这样的市场增长导致对柴油和汽油的需求也会从1.1亿吨增长到5亿吨。这意味着二氧化碳的排放量将会急剧增加,而中国现在已经超过美国成为世界上最大的温室气体排放国。

复合型汽车,电动汽车及燃料电池汽车可以减轻环境负担,但并不能解决问题,因为中国目前有超过70%的电能来自化石燃料中最具污染力的煤。即使大规模推行新技术也只能将排放量减少19%。麦肯锡估计:把来自公路运输工具的排放算在一起,在今后20年内的排放量还是会增加4倍。

面对这样的残酷现实,中国官方日前宣布了这样的计划:购买电动车和复合型电动车将给予5万元的返利,鼓励城市出租车队购买带有新技术的汽车以及督促国家和地方电网设立充电站。

比亚迪似乎成了这次计划的最大受益者。当比亚迪带着公司名称英文缩写BYD “铸造您的梦想” 去年首次亮相美国汽车展以及公司奠基人王传福野心勃勃地提到比亚迪将会在2015年成为中国最大的汽车生产商,2025年将会成为世界最大汽车生产商时曾引发阵阵窃笑。

尽管全世界三分之一的手机电池都是比亚迪公司生产的,然而在中国以外知道比亚迪公司的人是少之又少。但去年年底比亚迪因击败丰田和通用汽车而率先大规模生产充电式油电混合动力车而在国际上声名鹊起。

在位于广东省的庞大的公司总部里,几乎没有什么外在迹象表明比亚迪就是全球赢家。除了公司大门口的金色柱子,公司的办公室和世界上其他厂房内的车间一样极具实用性。

外在不是主要问题。公司已经打造了既经济又有质量的电池帝国,现在公司瞄准了汽车市场。

截至今年2月,公司在成立了6年的时间内,在中国已经卖出28,000台汽油和柴油汽车。这比比亚迪的任何国内外竞争对手的销售量都要大。公司1万名研发工程师也为e6开发了铁电池技术,此技术会在宏达和尼桑开始大规模生产电动车之前发布。

据报道,五座充电式电动汽车一次充电后可以行使400公里,时速可达160公里。我们乘坐在比亚迪公司的另一种突破性车型F3DM在停车场里参观时,公司出口贸易部经理李先生说:“我们尝试将电动车做的与人们通常使用的传统汽车一样”。

与比亚迪公司的低调状态相似,复合型电动车启动时的噪音是如此之小以至于驾驶者几乎感觉不到车已经开始移动。低速行使的时候,充电引擎发出的噪音仅比轮胎在路面上的发出声音大一点。但是一旦驾驶者将脚放在电动汽车的踏板上,油气随之而入,车则轰鸣而去。

复合型车可在10.5妙内从静止达到时速60公里,这样的加速度不可能在F1赛车跑道上取得胜利,也不能震慑公司的竞争对手。比亚迪表示收到的订单仅仅是“几百辆”,而且大部分订单都是来自深圳当地政府和比亚迪的主要贷款银行。

分析家们就比亚迪是否能完成他们雄心勃勃的计划不做任何评论。“比亚迪的电池技术不错,这很重要,但是汽车的制造比电池要复杂得多”来自CSM Worldwide上海公司的赵军华说到。“相比丰田、本田和尼桑这样来自日本的竞争对手,比亚迪还需要积累更多的经验。”

鉴于中国对煤的依赖,电动车的环境效益还存在很多问题。如果在晚上通过风力或者其他可再生能源给电动车充电那么就可最大程度降低二氧化碳的排放量,但是目前在中国这是不可能实现的。


但是电动车比燃烧柴油和汽油的汽车更能有效地使用能源,环保组织声称电动车至少可以减少汽车文化在中国传播的巨大负面影响。

“电动汽车的产生会是一个巨大的飞跃”绿色和平组织总干事葛德·勒波尔德最近访问北京时说。“复合型汽车的名气比他们对生态环境带来的好处要大”。

巴亚迪可能是中国汽车行业的佼佼者,但是政府也在鼓励其他汽车厂商从事清洁交通工具的生产。政府希望在这个领域内国内公司能超越更大的国外竞争对手。

三月,在北京举行的一次清洁能源技术展览会上,科技部部长万钢说:中国力图以更加环保的姿态和更加先进的技术从目前的经济低迷中走出. “每一次经济危机都会伴随着一场技术革命,每一次技术革命又成为经济增长的引擎。这一次,新能源技术的将成为新的驱动力。”

每隔几个星期,都有关于中国升级其交通和能源基础设施的最新报道。三月,奇瑞汽车推出了一款电池电动汽车-S18EV。据说这款汽车充电一次即可行驶150公里。很快,新日公司也开始建造一个年生产量可达500万辆的电动摩托车和电动自行车的工业园区。天津清源日前也宣布会率先于比亚迪公司在今年秋天推出完全由电池供电的赛豹汽车。

还有十几家其他公司也开始从事电动公共汽车的生产。很多中国人对使用清洁能源理念的支持能从改造后的三轮车上得到最大的体现:那些出现在北京胡同里的三轮车已经装上了翅膀般的太阳能电池板。

但是,到目前为止,还没有任何一家公司的发展可以匹敌比亚迪公司。李先生说这一切仅仅是生意上的策略.“我们不是想拯救世界,我们就是想赚钱。我们的战略目标就是给予股东回报。如果我们这样做的同时也为这个地球做出了贡献,一举两得的事情何乐而不为呢。”

中外对话 (http://www.chinadialogue.cn/)是一个致力于环境问题的中英双语网站,总部位于伦敦,是一个独立的非营利性组织。

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2009年1月15日

比亞迪欲借電動轎車實現突破

在一個極端不景氣的市況推出新產品,當然是個大挑戰,但若能一鳴驚人,待景氣回升,其地位就不可撼動了。
而我更關注的是,各國車廠有可能買到瀕臨破產的美國三大車廠的專利與技術嗎?
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比亞迪欲借電動轎車實現突破

現在恐怕不是進入汽車業的好時候﹐尤其是對發展中國家名不見經傳的小公司就更是如此。至少在半個世紀以來﹐沒有哪家初創公司能夠發展成為大型汽車製造商。

但中國電池和汽車製造商比亞迪股份(BYD Co.)的創始人、主席王傳福認為他存在這樣的機會。

上個月﹐比亞迪股份開始在中國市場銷售充電式油電混合動力車﹐比美國和日本的類似嘗試領先至少一年。這款名為F3DM的轎車可以使用家庭插座充電﹐同時還擁有行駛過程中能給電池充電的小排量汽油引擎。這是比亞迪計劃向全球推出的一系列電動轎車的第一款﹐在中國之後﹐它計劃最早在2010年在歐美市場推出。

預計王傳福週一將在底特律的北美國際汽車展上向美國消費者介紹F3DM。該車展週六向公眾開放。他的這一冒險之舉吸引了業內資深人士和投資者的注意﹐其中包括沃倫•巴菲特(Warren Buffett)。

王傳福的策略是﹐利用電動轎車的低門檻進入市場。沒有多少產品像開發和生產燃油汽車那麼複雜﹐這類汽車使用成千上萬的精密機械部件組裝而成。但電動轎車只採用基本的馬達和變速箱﹐零部件相對較少。除了完善電池本身之外﹐電動轎車的製造更容易﹐成本也更低﹐從而可以創造公平的競爭環境。

王傳福在位於深圳郊區的比亞迪總部接受採訪時稱﹐像我們這樣的後來者想同通用汽車(GM)等有著100多年汽油發動機製造經驗的老牌汽車廠家競爭幾乎沒有獲勝的希望。憑借電動轎車﹐我們可以處在同一起跑線上。

電動轎車要想大行其道﹐前方的道路並不平坦。高昂的汽油價格開始下降﹐這可能會降低公眾對替代燃料汽車的接受程度。此外﹐要說服消費者嘗試未經考驗的技術﹐比亞迪還需要打消西方不信任中國製造的態度。電動車的安全性也受到質疑﹐被普遍視為電動轎車商業化關鍵部件的鋰離子電池有時可能出現過熱甚至起火的現象。

王傳福說﹐比亞迪的電池採用了新技術﹐因此比其它型號的鋰離子電池更加安全。他還說﹐豐富的廉價勞動力能夠降低成本﹐這是打動消費者的另一個因素。在中國﹐F3DM的定價是人民幣15萬元(約合22,000美元)﹐比亞迪預計在美國的售價將與此接近。而雪佛蘭(Chevrolet) 的混合動力車Volt預計2010年面市時的價格至少為4萬美元。

比亞迪的另一個潛在優勢是:10多年專業生產電池的經驗。王傳福1995年向表哥借款人民幣250萬元成立了這家公司﹐生產手機電池。如今﹐比亞迪已成為全球第二大鋰離子電池生產商。該公司去年的收入為212億元(31億美元)﹐共有13萬名員工。去年9月﹐艾奧瓦州能源生產商MidAmerican Energy Holdings投資2.3億美元﹐收購了比亞迪10%的股份。巴菲特是MidAmerican的最大股東。

MidAmerican董事長蘇德偉(David Sokol)說﹐比亞迪吸引投資者的原因之一是其1萬名工程技術人員﹐許多都是剛剛畢業的大學生和技校生。王傳福在中國創造了物美價廉的研發力量。

作為比亞迪的第一款電動轎車﹐F3DM更像是純粹的電動轎車﹐而不像目前已經上市的油電混合動力車。充滿電後﹐它可以完全靠電池行駛50至60英里。而豐田汽車(Toyota Motor)的普銳斯基本屬於汽油燃料轎車﹐電動引擎可以在低速時推動轎車﹐在加速時給汽油引擎助力。F3DM在設計上同通用雪佛蘭的Volt類似﹐但其推出時間比Volt早兩年﹐比定於2009年末推出的豐田充電式混合動力車早一年。

其它進入這一領域的非傳統競爭者包括挪威的Think Global、英國的Lightning Car Co.和加州的Tesla Motors及Fisker Automotive。它們也都計劃很快推出用鋰離子電池驅動的轎車﹐或是已經小批量接受訂單。新興競爭對手的增加可能給底特律汽車廠家構成威脅﹐三大廠家一直寄希望於混合動力車和電動轎車能夠幫助它們扭轉局面。

在中國﹐比亞迪是增長最快的獨立汽車廠家之一。儘管中國轎車需求放緩﹐但對其傳統小型車F3和F0的需求仍在增長﹐使其縮小了同中國兩大獨立汽車品牌奇瑞汽車(Chery Automobile)和吉利控股(Geely Holding Group)之間的差距。2008年四季度﹐F3是中國最暢銷的車型之一。德國咨詢公司Roland Burger高級研究員沃爾夫岡•伯恩哈特(Wolfgang Bernhart)說﹐比亞迪可能是最有希望成為打入西方汽車市場第一人的中國汽車製造商。比亞迪計劃在2009年底之前推出全電動轎車比亞迪e6﹐這款轎車一次充滿電後能夠行駛180英里。這將是有一個里程碑式的推進。

電動車的概念已經有一百多年的歷史了。但目前電動車仍未成為主流﹐主要原因是電池既笨重又昂貴。直到最近才可以買到能在小空間里(比如在汽車後座下面)存儲足夠能量、快速充電、全天候工作而不會過熱或出現故障的電池。

在這方面﹐多用於筆記本電腦和手機的鋰電池是最有希望的。不過﹐安全問題導致這類電池的生產很緩慢。通用和豐田都表示﹐它們在推出電動車上花費更多的時間﹐以確保電池的安全性。

王傳福說﹐比亞迪的鋰電池採用的是化學特性穩定的磷酸鐵技術﹐因此安全性自然就好。他說﹐電池不會過熱到起火的溫度。

這項技術與A123 Systems開發出來的一項技術在設計上類似。這家美國電池創業企業由一群來自麻省理工學院的科學家牽頭。通用汽車正著手利用該技術為Volt提供動力。熟悉A123的人士表示﹐該公司計劃拆開比亞迪的電池﹐看看比亞迪是否有侵權的行為。A123公司管理人士拒絕置評。

比亞迪表示﹐它用了10多年的時間開發出自己的磷酸鐵鋰電池技術﹐沒有侵犯其他公司的知識產權。比亞迪高級工程師羅紅斌說﹐外國人有時候認為每個中國企業都剽竊技術和設計﹐但我們是花了很多年研究電動車的。

在早期測試中﹐評論人士說比亞迪電動車仍有一些問題。比如﹐F3DM的汽油發動機會發出嘎嘎聲﹐發動起來的時候噪音可能很大。方向盤在轉彎的時候也常常發緊。比亞迪銷售和市場營銷負責人李竺杭說﹐公司正努力在向新的市場推出比亞迪電動車前解決這些問題。他說﹐我們有很多時間能把車做得盡善盡美。

現年42歲的王傳福把製造電動車比作和生產電子錶一樣簡單。他說﹐誰都能設計、生產電子錶﹐但新手基本不可能達到瑞士錶那樣的精準度。

的確﹐比亞迪全電動車e6只有兩個發動機(每個由45個部件組成﹐一個用於驅動前軸﹐一個驅動後軸)和兩個與之配套的變速箱(每個有60個部件)。這就意味著﹐除去其他一些小部件﹐整個系統有210個主要部件。與之相比﹐比亞迪汽油車F6共有1,400個主要部件﹕V6發動機就包括840個部件﹐傳動系統有560個部件。

在深圳的比亞迪工廠﹐電動車的發動機和電池的生產自動化程度很低﹐明顯給人一種技術含量較低的感覺。成排的工人手工組裝發動機和電池﹐其中大部分是二十歲左右、身穿藍色制服的女工。

王傳福對電池的痴迷可以追溯到上世紀80年代中期﹐當時他在大學學習冶金物理和化學。在獲得碩士學位後﹐他在北京有色金屬研究總院研究部門找到一份工作。他說那是一份舒适的工作﹐但是他後來感到無聊﹐決定自己創業﹐當時中國改革開放正進入如火如荼的階段。

王傳福與另外二十幾個工程師一起創立了比亞迪。在短短幾年之間﹐公司就開始向摩托羅拉(Motorola Inc.)、諾基亞(Nokia Corp.)和三星電子(Samsung Electronics Co.)等公司銷售電池。王傳福說﹐業務每年都在翻番。2002年比亞迪在香港上市。

吸引王傳福注意力的一個行業是汽車業﹐儘管當時他還不會開車。(那以後他開始學開車﹐現在上下班的座駕是雷克薩斯(Lexus)。)2003年初﹐王傳福決定收購西安一家名叫秦川汽車的小型汽車廠﹐不過投資者表示強烈反對。

王傳福在一次電話會議上透露說﹐1998年他指示手下20名高級工程師悄悄地改進比亞迪的手機電池技術﹐以便有一天能用於汽車。他們開發出一款全電動汽車﹐這款名為Flyer的笨重車型只比高爾夫球車先進一點兒。

受此鼓舞﹐投資者贊成比亞迪先設計一款傳統汽油車的計劃﹐這樣公司可以學會汽車設計和製造的基礎過程。2005年中期﹐比亞迪推出了第一款名為F3的小型轎車。外國汽車業人士指責F3是豐田卡羅拉的翻版。王傳福說﹐他非常注意不侵犯其他公司的知識產權。他說﹐通過綜合豐田等公司在中國的好點子﹐比亞迪創很快造出了自己的汽車。他說﹐他認為沒有比把汽車業的領頭羊作為“基準”來學習行業訣竅更好的方法了。

豐田發言人說﹐不打算就F3的問題起訴比亞迪。豐田駐北京發言人Hitoshi Yokoyama說﹐通常來講﹐如果我們能確定有明顯的侵權行為﹐我們都會準備採取法律行動。

比亞迪一直在不斷改進自己的電動車。2008年4月﹐王傳福在北京車展上展示了一款e6的雛形﹐那是一個令他心潮澎湃的時刻。他在安徽省的一個貧困家庭長大﹐不到15歲的時候﹐靠種水稻為生的父母就雙雙因病去世了。

王傳福站在用來慶祝的一片煙花和五彩紙屑中﹐宣佈e6標誌著汽車業一個新時代的到來。他說﹐我們堅信能夠在電動車技術上超越通用、豐田等全球性汽車商。

Norihiko Shirouzu

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