2009年6月26日

中国民企错失的半年

這樣的冷熱反差其實不只在中國,其實台灣相信也是一樣的。
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中国民企错失的半年

英国《金融时报》中文网专栏专家吴晓波 2009-06-25

“认为中国经济已经回暖的,请举手。”

“认为中国经济还没有回暖的,请举手。”

“认为自己无法判断的,请举手。”

就在最近的一个多月里,我至少在三个财经论坛上做过这样的现场测试,每次的测试对象是两百到六百位中小企业家。

而我看到的景象几乎是一样的:前两次举手的各占两成,无法判断者占六成。这样的结论告诉我们,中国的企业家们不知道自己处在怎样的一个环境中。

或许也正因为如此,最近半年,很多企业界人士都成了“气象爱好者”,大家见面的第一个寒暄往往是,“现在有没有回暖呀?”、“冬天真的过去了吗?”、“还会有新的寒流来吗?” 那口气,很好奇,很不安,很焦虑。当然,大家问的不是天气,而是中国的宏观经济。很显然,这样的景象到今天还没有结束。

也许我们可以不夸张的说,过去的半年,对于许多民营企业家来说,是失去的半年。

失去的意思有三层。一是,他们对扑面而来的危机无能为力,根本不知道如何应对,倒闭、歇业、出逃、缩小经营规模成了惟一的选择;二是,在中央政府力图被经济拉出泥潭的过程中,他们成了真正的“旁观者”,巨额的“铁公基”投资与他们几乎毫无关系
,产业振兴计划的受益效应也非常的虚幻,有力使不得,有钱不敢使,前景不明,政策不清,陷入了特别的焦虑,这是二十年来第一次发生这样的景象----中国的民营企业集团在经济复苏过程中显得无足轻重;三是,他们对下半年的经济走势充满了彷徨,通货膨胀的泡沫眼看着已经起来了,可是,这与他们有什么关系呢?这是一个好的泡沫,还是坏的泡沫?

因为被边缘化,所以,今天的他们,不知道该进还是退。

我最近在企业界行走,发现了三个很有趣的反差现象。

一是中央与地方的冷热反差。上面信心十足,股市上涨了,楼市反弹了,石油涨价了,家电下乡了,汽车卖到全球第一了,总之,各种数据显示一切都在好起来了,在很多人看来,保八不是问题,中国经济不是起不起得来的问题,而是U型起来,还是V型起来的问题。但是,很多地方官员则表现得忧心忡忡,为什么?实体经济没有起来,进出口贸易还在下滑,工业用电还在下滑,工厂厂房的租金还在下滑,PPI还在下滑,税收还在下滑,那么到底什么在好起来?沿海地区的一位官员对我发牢骚说,中央要保八,省里就一定要保十,市里就一定要保十二,重点的县区就必须保十四,这样的数据会是真实的吗?

5月18日,审计署发布《关于中央保持经济平稳较快发展政策措施贯彻落实的审计情况》,指出2008年第四季度下达的中央投资和今年第一和第二批中央投资项目中,有些项目地方配套资金到位率不高。审计公告显示,截至2009年3月底,审计抽查的18个省(自治区、直辖市)335个新增投资项目,中央投资资金平均到位率为94%,其中有的项目按工程进度地方配套资金到位仅为48%。地方资金为什么不到位?答案是,地方没有钱。即便在江苏、浙江和广东这些富裕省份,地方财税的弦也已经绷到了极限。

第二个冷热反差,是国营企业与民营企业的冷热反差。无论是四万亿计划还是去年11月份以来的巨量放贷,民营企业----尤其是中小企业根本与之无缘。

上周,我还在沈阳举办的一场企业家论坛上,做过一个测试,我问,“从四万亿计划中得到了利益的人请举手。现场没有举起一支手臂。我再问,“希望从四万亿计划中分到一点羹的人,请举手。” 现场举起了三分之二的手臂。来自国家发改委宏观经济研究院的一位经济学家是这次测试的见证者。测试完毕,台上的人和台下的人,都觉得自己很可笑。

第三个冷热反差,是经济学家与企业经营者的冷热反差,目前绝大多数的学者都认定,宏观已经触底,微观开始回暖。但是,很多企业经营者对这样的判断却很迷茫。

最典型的一个反差事实是,进入三月以来,原材料开始涨价,对此政学两界欢呼不已,在很多场合,这都被看成是经济回暖的重大指标。而只有做企业的人知道自己的苦,一位正在长江商学院读书的纺织公司老板对我说,过去三个月,棉花涨了四成,有色金属中的铜已经从去年的2.2万元/吨涨到了4万元/吨,而工业制成品的价格却上不去----PPI还是一个负数,现在电要涨了,石油要涨了,优惠税收取消了,我们应该怎么办?我对他说,应该让教授们马上开课,告诉大家,如果中国经济在下半年出现通货滞胀,应该如何活下来。

我从来没有看到过这样的景象,全世界似乎都在欢呼泡沫的生成,而没有人警告,这将是下一场灾害的开始。美国的事,我们管不了,关于中国,我们则必须思考:我们是否在以改革的方式走出困境,如果不是的话,那么,我们现在的工作,其实是在用一个更大泡沫掩盖一切,在把危机让后推延。

改革在当今是一个很尴尬的话题。如果它还是必需的话,改革需要被定义、量化和有时间表。

在目前的学界出现了一种非常独特、而又很有代表性的观点,一些专家认为,中国经济要走出本轮经济危机,首先必须靠固定资产投资以及大型国营企业来发挥作用,而要让“热”起来的经济持续下去,就必须依靠社会消费和中小民营企业的投资。这种两段论让人想起一个比喻:好比一个家庭陷入了困境,父母把好吃的都给了大儿子,然后对二儿子说,这个家要维持下去,就全靠你了。

注:本文仅代表作者本人观点。

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2009年5月4日

韓國經濟增長根基不牢

金融危機是否延續目前眾說紛紜,IMF大概是最看空的機構之一,但從台韓美的公司季報來看,危機似乎不若當初預期
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韓國經濟增長根基不牢

韓國的經濟數據看起來不錯﹐但經濟的實際情況卻並非如此。

韓國經濟今年第一季度較2008年第四季度增長了0.1%。或許數據經修正後會抹去這一增幅﹐但目前為止韓國經濟的表現已經出人意料了﹕它避免了經濟衰退。

該考慮如何發現前方面臨的困難。兩個因素推動了韓國經濟第一季度的增長﹕政府支出和家庭支出。其中﹐政府支出會繼續支撐經濟﹐而家庭支出恐怕不會也不應當持續提振經濟。

在去年年底大幅下滑之後﹐韓國私人消費今年第一季度有所增長。但這一回升勢頭恐怕不會延續。韓國失業問題仍在加劇﹐3月份裁員人數達到了10年來的高點。穆迪經濟網(Moody's Economy.com)的麥爾瑟(Daniel Melser)說﹐最糟糕的時候可能尚未到來﹐因為裁員可能會滯後於減產六個月之多。

韓國消費者的債務負擔是一個可能放大風險的因素。國際貨幣基金組織(IMF)去年的一項研究發現﹐較之美國和日本的借款人﹐韓國家庭目前要支付更高的利息。

2008年底時﹐韓國家庭的未償貸款金額較2005年增長了32%。與此同時﹐一項衡量個人用其金融資產償還債務能力的指標﹐在2008年降到了政府2002年推出該指標以來的最低水平。

借款還在延續。三星經濟研究院((Samsung Economic Research Institute)表示﹐2月份韓國物業套現貸款創下了兩年多以來的最快增幅﹐這一方面是受低利率的刺激﹐另一方面是因為政府取消了一項旨在遏制房地產投機活動的限制。

Mohammed Hadi

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2008年11月28日

千万不要被便宜而诱惑

這個投資時間與選股策略我是認同的,時間上一如股票作手回憶錄所談的,股票不會高到不能買,也不會低到不能賣,所以等情勢穩定後再進場是很重要的;而一個不好的外銷市場,不能不消費的內需產業是很值得重視的重點,就像看到WalMart、統一超、康師傅、可口可樂、雅方的獲利並沒有縮減反而增加,就是很好的啟示。
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千万不要被便宜而诱惑
包凡 华兴资本CEO
[ 2008-11-26]

  我觉得在这样的经济形势里面,其实要想的是一个守一个攻,什么时候应该守,什么时候应该攻。在这样的情况下我自己认为首先要守。但这也是我经历过的第四次金融风暴,非典、9.11都不算,这是很短的。我是94年在华尔街工作,93年加入摩根史丹利,94年碰到俄罗斯金融风暴,97年亚洲金融危机,2000年互联网泡沫,到现在这一波。这一波无论从广度和强度角度来说是前所未有的,至少从前几波的过程里面,我们能看到真正活下来的,最终成为赢家的是那些刚上来的时候守得住的人。我觉得活下去是最根本的道理,如果活不下去根本没有任何权利去想发展,做任何事情。所以第一件事情首先别想着去冒进,假设危机有三年的时间我能活下去,保证活下去。当整个形势都已经判断清楚以后你再考虑去进攻,而这个进攻可能也是相对于是有步骤的,比较谨慎的安排。所以我觉得各位在手里还是有钱的话,在这个市场上不要冒进,千万不要想我太太那样想去抄底。

  我首先纠正一下便宜的概念,这永远是相对的。现在很多人来跟我们说,香港有一些上市公司现在只有2倍、3倍的PE了,我说这个E,当真正面临现实的话不可能做到那个E,你真正付的价格可能是20、30倍的E,上市公司对未来的决策,在这样的经济情况下往往是乐观的。包括你说买房子,在机场附近的房子,是联排别墅,因为开价35000元,现在是18000你觉得很便宜,但是你试想一下在三年之前机场附近联排别墅18000元您会觉得便宜吗?你肯定不会去买。所以大家千万不要被便宜而诱惑。投资是绝对要投,不投的话我和陈凡都要失业了。那么投什么样的东西呢?我觉得从短期来说,我们觉得肯定要投那些相对于对经济敏感度比较低的行业,我们认为是日常必须品,卖的东西主要是以低廉作为卖点的话,这些东西在这样的经济形势里面反而市场份额会增加。我们举几个简单的例子,你说卖衣服,我觉得在中国卖体育用品,像NIKE,阿迪达斯肯定会受到影响,而中国自己的品牌反而会得得。如果我们看清楚市场见底了,可以看一些相对周期性比较明显的企业,像钢铁、房地产、资源、能源类的,在经济调整的时候他们相对挤压得最厉害。如果我们认为下一个周期慢慢起来的时候他们的反弹也是最厉害的,这是我自己最基本的想法。

  谨慎不代表悲观。其实坦率的说,我现在的压力比去年的压力要小得多,怎么理解这件事情呢?去年当市场最火爆的时候,我就感觉这个市场要出事,但是我也不知道什么时候出事。所以,这种压力是很大的,比如说看了一个恐怖电影,恐怖的场面还没有来,但是来之前你知道马上要来的,压力很大。现在事情发生了,玩儿没有什么太大压力。的确像刚才三位说的,如果从投资角度来说,真正赚大钱的是在熊市里面入市的人,往往在牛市里面入市的人很难赚大钱。所以现在从投资角度来说是一个很好的投资机会,但是很多人不是那么想的,是那样想的人一看兜里面没有钱了,这是一个很现实的问题。但是作为从投资银行的角度来说,我们不应该因为现有的市场不好,就只关注在银钱。我加入摩根的时候老师为我培训第一句话说“钱是时尚的,华尔街是时尚产业”,今年可以流行这个,明年可以流行其他的。现在有一个好消息,一些跨国企业由于在全球看不到成长机会,他们都在积极看中国投资、收购的机会,这些跨国企业手里面有大量的现金,所以这一块的业务现在会比较多。

  第二,包括很多上市公司的情况,很多上市公司现在价值已经很低了,更多的投资机会是去看上市公司,我们也在看这样的大量机会。很高兴的告诉你我还没有失业,而且现在还比去年要忙一点。

  注:原文首发于2008年11月26日,来源于《东方企业家》

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2008年11月27日

如果美国经济倾覆 其它国家也无法幸免

這篇是近期我覺得對次貸引起的金融海嘯最好的評論文章,謝國忠對風暴提出了進一步的憂慮與建議,這不枉費大家對謝空頭的期許,我也覺得建議是具體的。
首先謝國忠認為以日本衰敗十年來推估這次海嘯的影響程度是過於嚴苛的,不過它確實有可能更壞--如果衍生出關稅壁壘與戰爭的話。
其次他也對新興國家的脫鉤論提出了看法,除非內需過於強大,否則出口衰退的影響無疑會造成重大打擊,這對台灣的電子業似乎會有著深遠的影響,當然在此時還是可以觀察哪些電子業能維持獲利(或說是衰退的不嚴重),但是電子大環境的空頭似乎已經定調。
而這個時候,他認為各種”激勵”本身不見得是一件壞事,而激勵也不見得是於事無補,因為確實現在是價值型投資的時間點--雖然不是技術線操作的時間點。
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如果美国经济倾覆 其它国家也无法幸免
谢国忠
[ 2008-11-25]

欧洲和亚洲现在必须采取行动来拯救全球经济,在北京召开的亚欧首脑会议已经错过了一次黄金机会--时间被浪费在讨论长期命题上,如构建新的世界经济架构,而不是聚焦于各国在世界经济局势的稳定上应该扮演怎样的角色。

  11月15日,在华盛顿特区召开的世界经济峰会应该着力讨论如何维持经济体的稳定,而不能继续浪费时间在"应该谁来负责任"或者"未来应该是什么样的"这些问题上。如今的市场上弥漫着诸如"大萧条"、"饭碗"、"战争"等词汇,这样的消极情绪会让事情变得更加糟糕。一个未被关注的事实是,我们正在面对的问题可能并没有想象得那么严重:即使是此次危机的风暴中心美国,目前其损失达到了其GDP的规模,但这种情况也远远无法与日本经济崩溃时的损失相比--当年的数字是GDP的三倍。

  与10多年前的日本经济危机相比,由于金融全球化,这次危机蔓延得更快也更加广泛。盎格鲁撒克逊模式的完全市场化特点使得这个经济泡沫破灭之后,其资产贬值的速度快而猛烈到无法控制的地步,这也是为什么这场危机看起来如此可怕。

  此次危机的深度和广度很可能将颠覆全球化的努力,并带来一场时日久远的低迷。萧条则会使保护主义抬头,当每个国家都采取这种控制措施的时候,全球经济这张大饼就会萎缩得更厉害。萧条带来的政治不稳定甚至可能带来战争--一种国家用来转移公众注意力的好手段

  战争会让经济下滑更快,这样的恶性循环之前已经多次扮演了摧毁世界的角色,这种发展态势应该并且必须被阻止。欧洲和亚洲应该首先施行总量在其GDP5%左右的财政刺激政策,接下来将它们的庞大外汇储备从美国政府债券上脱身,转而投入股市,尤其是美国股市。如果这两项措施能够被执行,世界经济可以更快的稳固。只有在此之后,我们才可以集中于重建经济结构来防止下一次危机。

  这是一次盎格鲁撒克逊式的债务危机,这种经济体过度举债的另一面就是它的债权国持有了10万亿美元左右的外汇储备。未破灭之前的资产泡沫使得盎格鲁撒克逊模式国家有足够的资本来举债,这同时造成了它们每年1万亿美元的贸易逆差。

  这些逆差正是来源于欧洲和亚洲国家的供给--短期看来,每一个主要国家都是泡沫的一部分,而不单单指美国。要想解决问题,每个人都有责任。

  这次的泡沫破灭之后,盎格鲁撒克逊模式势必迎来一个长期的低迷时期,副产品之一就是贸易赤字的大幅缩减--很可能超过一半。即使这些国家能够通过降低利率和实行扩张的财政政策来暂时缓解颓势,这一主题也不会改变。

  因此,其它国家不论采取何种经济政策,都将面临国际贸易的巨大市场缩减,除非拓展出足够的国内需求,否则它们也将面临大规模衰退。


  另一个有趣的观点是观察资产贬值的财富效应。50万亿美元的账面损失将会带来相当于2.5万亿到3万亿美元,或4%至5%的总需求减少。这将会使目前的经济发展速度至少放缓一半。但是,需求紧缩具有乘数效应,这将带来更具规模的需求缩小。即便是全球经济增加2万亿美元的财政刺激,似乎仍然不可能缩小这种连锁效应。

  这些刺激措施应该是让欧洲和亚洲允许美国减少贸易赤字。对于亚欧国家来说,除了增加需求刺激,更加紧要的一件事情就是增加对于盎格鲁撒克逊模式国家的风险投资。此外,由于其市场过高的杠杆率,最佳办法是放弃美国国债,转而购买指数型基金等产品。

  盎格鲁撒克逊国家的资本缺乏和发展中国家的巨额外汇储备是硬币的两面。除非中国、日本和石油输出国组织成员采取行动,盎格鲁撒克逊国家将会面临严厉的紧缩,从而给每一个国家带来贸易萎缩的深重痛苦。

  另外,对于信奉价值投资的投资者而言,股价已经足够便宜了。这正是沃伦-巴菲特现在正在做的,也是日本央行、中国人民银行和其它机构应该做的,这能够拯救这个世界,同时也能让投资者得益。

  全球经济已经着火,每一个国家的政府都应投身于救火,现在是行动的时候了。

  注:原文首发于2008年11月24日,来源于《环球企业家》

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2008年11月24日

中國:兩次危機之對比

從總體經濟數據上,要不看好中國的未來性,真的非常難啊!
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中國:兩次危機之對比

2008年11月14日

自經濟增長上一次因其他地區的經濟危機而受到威脅以來,中國已經發生了很多變化(如下圖表所示)。與1997-98年亞洲金融危機時的狀況相比,今天的中國擁有更大貿易順差、更加穩定的銀行系統以及更強大的政府財政能力。中國公司盈利能力提高,業務擴展成本更低。這些經濟基本面改善的種種跡象也是眾多分析人士認為中國狀況良好、足以平穩度過此次經濟危機的原因。

但是,中國的其他問題令這種樂觀前景增添了變數。中國的債務負擔有所增加,不過與其他國家相比仍較低。長期存在的貧富差距進一步擴大,能源安全也是個問題,強勁的出口和投資與落後的消費之間的不平衡狀態進一步加劇。隨著全球經濟狀況惡化,這些問題中的某一個有可能成為中國經濟的一個致命弱點。



Andrew Batson / Rosi de Acosta

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2008年7月22日

美國靠中國撐腰?

吃虧就是佔便宜,雖然中國銀行投資美國債券賠了一大筆錢,從另一個角度來看,中國一旦於市場大量到貨將可能使美國債信出現大問題,當然我相信這結果不太可能發生,比較可能取而代之的是中美關係表現上將前所未有的融洽與和諧!
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美國靠中國撐腰?

英國《金融時報》Lex專欄
2008年7月18日 星期五

如今,房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)也許沒有許多朋友,但在一定程度上,它們應該能夠依賴中國。對這兩家陷於困境的美國房貸機構來說,中國是它們所發債務的最大海外持有者,也是這些債務相對“靠得住”的買家。

美國財政部資料顯示,截止去年6月底,中國大陸投資者擁有上述機構3760億美元的長期債務,幾乎占海外持有這些機構債務總量的三分之一。這些債務幾乎都由央行屬下負責管理中國大部分外匯儲備的一個機構持有。按中國所持外國資産的增速推算,經濟學家布拉德·塞斯特(Brad Setser)估計,中國目前持有5000億至6000億美元的美國機構債務,占未清償美國機構債務總量的十分之一。

中國國家外匯管理局(SAFE)並非只是購買普通債務,它還在積累房利美和房地美的資産擔保證券:截止去年6月底,中方持有2060億美元。這些資産很可能更難出手。即便在更爲正常的時期,商業銀行作爲另一個天然買家群體,也往往有資産負債表局限。其定價也往往對市場行情的變動更爲敏感。

鑒於所涉及的數量,未來要轉換成不同的投資工具,對中國也可能構成艱巨任務。以替代投資工具來取代每年購買1500億美元的美國機構債務,並不容易。購買更多美國國債將影響收益,而購買公司債券將增加風險。想必中國會希望避免這種風險,因爲中國仍在爲投資百仕通(Blackstone)和摩根士丹利(Morgan Stanley)所遭受的大額賬面虧損而痛心。這兩筆對美投資的資金都間接來自中國外匯儲備。這一切都不至於讓美國政府擔保的企業債務特別有魅力,但的確使中國央行成爲一個很有吸引力的買家。中國人民銀行成爲美國的最後貸款人?那可真的該讓保爾森和伯南克深思一番。

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